Comment engager le bon freelance ?

L’IT est un secteur en constante évolution mais également en pénurie. Les entreprises peinent de plus en plus à trouver les bons candidats pour remplir leurs missions. Recruter un freelance peut parfois être la solution pour pallier ce souci. Comment faire pour engager le bon freelance aujourd’hui ? Nous nous sommes penchés sur la question et nous avons regroupé quelques conseils pour vous aider à séduire et attirer de nouveaux talents dans votre entreprise via la plateforme Beelance.

Lorsque l’entreprise prépare et publie sa mission, elle portera une attention particulière aux hard et soft skills. C’est ce qui lui permettra de juger si un candidat est adapté à la mission ou non. Cependant, le freelance n’aborde pas sa recherche de la même manière. Il aura plus tendance à tenir compte du type/contenu du projet, les conditions de travail et l’environnement dans lequel il va travailler.

C’est pour ces raisons-là qu’il faut être attentif lorsqu’on s’adresse et recherche des freelances pour son projet. Afin de le convaincre, il faudra lui donner un maximum d’informations pour qu’il puisse se projeter et s’intéresser davantage à ce que vous proposez. Le but n’est pas d’engager juste de la main d’œuvre, mais des candidats motivés qui porteront votre projet avec vous.

Voici quelques conseils pour attirer le bon candidat vers votre mission :

Présentation de votre entreprise :

Offrez un aperçu de votre entreprise et de sa culture afin de permettre aux candidats de s’identifier aux valeurs/de s’imprégner des valeurs et d’anticiper/d’imaginer/d’évaluer leur rôle au sein du projet.

Description de la fonction :

Rédigez un court résumé d’environ 4 lignes au sujet des objectifs de la fonction et de la manière dont celles-ci s’intègrent au sein de l’entreprise.
Un résumé du poste met en valeur les points importants, les attentes et les responsabilités liées à la fonction. C’est aussi l’occasion d’expliquer dans quel projet la mission s’inscrit et le résultat attendu/espéré. Il est important de personnaliser sa description afin de se démarquer de la concurrence.

De plus, le titre de votre mission se doit d’être attirant. Il faut donc qu’il corresponde bien à la fonction que vous proposez. Il doit donc capter son attention et attise son intérêt.

Environnement de travail :

N’hésitez pas à inclure des informations au sujet de l’environnement de travail pour que le candidat puisse rapidement savoir si celui-ci lui convient et lui correspond. Au plus il en saura, au plus il pourra se projeter et sera motivé de travailler pour votre entreprise. Le but est de pouvoir rassurer le candidat et lui montrer qu’il pourra se sentir bien. L’entreprise est-elle facilement accessible ? Qu’est-ce qu’il y a dans les environs ? Les bureaux sont-ils fixes ? Décrivez l’ambiance de travail qui règne pour favoriser un maximum d’intérêt de vos candidats.

Définissez un prix réaliste :

Avant de proposer un prix, estimez vos coûts, l’entendu du projet, les exigences techniques et le type de profil. Il est vrai qu’un profil senior n’aura pas le même prix qu’un profil junior. De ce fait, renseignez-vous sur les prix du marché car comme nous venons de le dire, un profil n’est l’autre.

Nous conseillons également de ne pas faire qu’une seule proposition. Choisissez plutôt une fourchette de prix pour votre projet. De cette manière, la négociation avec votre futur freelance se fera plus naturellement tout en gardant son attrait. Pour finir, veuillez à rester réaliste et ne proposez pas uniquement le prix minimum que vous êtes prêt à investir cela pourrait fuir votre futur collaborateur.

Pour conclure ces conseils, voici un exemple de mission à suivre :

N’attendez plus et publiez votre mission sur Beelance. De plus, si vous souhaitez plus d’informations sur les freelances et savoir quels sont les avantages de travailler avec eux, n’hésitez pas à lire l’article « 5 excellentes raisons de collaborer avec des indépendants ».